به برخی از کارگزاران
اما بعد، تو از کسانی هستی که من به پشتیبانی آنها دین را به پای دارم، و بینی سرکشان و تبهکاران را به خاک مالم و کوره‌راههای مخوف مرز را بدو بندم. پس در هر کاری که تصمیم گیری از خدا کمک گیر، و قاطعیت را با چاشنی نرمی به کار بر، و مدارا کن آنجا که سازگاری کارسازتر است و آنجا که جز شدت و خشونت به کار نیابد دست به دامن آن شو، و پر و بالت را برای توده مردم بگشای، و با آنان نرمخوی و فروتن باش و چهره بگشای و مهربانی کن، و همگان را به یک چشم بنگر و با یک روش پاسخ گوی، تا زورمداران قدرت‌طلب طمع در ظلم کردنت نکنند، و ناتوانان از عدالتت ناامید نگردند، والسلام
تفسیر: لزوم قاطعیت و مهربانی مدیران
یکی از نکته‌های مهم در مدیریت اسلامی، توجه دادن کارگزاران و کارمندان به نقاط قوت آنهاست. مدیران باید به کارکنان روحیه و شخصیت بدهند و آنها را بر تواناییهایشان بستایند، و این غیر از تعریف بیجاست. معمولاً تملق از افراد سطح پایین به رؤسا و حاکمان است ولی تعریف مدیران از کارمندان حالت چاپلوسی ندارد، به ویژه آنکه تواناییها و ارزشهای واقعی آنان را برشمارند و بستایند(فانک ممن استظهر به...).

بخشی از آموزش نهج البلاغه
توسط آیت الله دین پرور در جلسات
 هیأت اجرایی حزب موتلفه ‏‏اسلامی ‏